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中国文史出版社
作者:林克
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以“打造高战斗力团队”为核心,提出“带团队的本质是激发成员最佳状态”的理念。作者林克从野心塑造、适应力培养、合力凝聚、制度建设等维度展开,主张用“野心”点燃团队内驱力,强调“有野心的团队才有战斗力”。内容涵盖团队管理全流程:既教如何通过明确目标凝聚人心,避免“聚人不聚力”;也讲用铁的制度规范行为,反对“老好人”式管理;还提供激励方案,如建立科学奖励机制、大胆授权激发潜能。结合狼群作战等类比案例,解析团队协作、责任担当的重要性,帮助管理者跳出“事必躬亲”的误区,带出能扛事、善执行的精英团队。
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