本书的读者对象是企业老板。很多老板都是非财务专业出身，对财务领域的把握不必像财务经理人一样事事精通，因此本书不是一本专业性的财务指南，却能把管理中所需要的财务知识都解释清楚，保证老板拿到财报都能思路清楚，看得明白，通过资料掌握企业状况，发现问题并轻松处理。 本书从老板的素养入手，介绍了老板的财务思维、从财务逻辑揭示企业运营，财务工作的组织、财报的阅读与分析、决策，现金流的平衡、全面成本控制、全面预算管理、财务内控、财务战略的转型及财务陷阱的规避等。
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