《正念领导力》没有艰深晦涩的管理学理论，只有一个简单的模型—一条“正念”之线。 正念，是有意识地觉察当下，不被情绪左右，让自己成为解决方案。 领导者要时时刻刻判断自己处在“正念”之线之上，还是“正念”之线之下，以下有15项承诺，可以作为您的判断和实践标准：承担根本责任；通过好奇心学习；感受所有情感；坦诚地说话；消除八卦；保持正直；激发欣赏之心；发挥天赋；玩耍和休息；探索对立面；向外求不如向内求；一切都是足够的；把世界当作盟友；创造共赢；成为解决方案。 遵守这15项承诺，提升自己，从而解放团队。
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