信任可以创造出崭新的局面，可以开创新的合作渠道和新的生活模式，可以开创出更有效的方法。信任不是一个概念，而是一种体验。当人有安全感，知道别人是信任自己的，就能明白信任完全取决于自己的决定，只有自己才能决定是否信任。 本书围绕“信任”这一领导力核心要素，探讨如何通过言行一致、透明沟通与授权赋能建立团队信任。作者提出“信任是领导力的加速器”，结合心理学实验与职场场景，分析信任破裂的根源（如微承诺违背、信息不对称）及修复方法（如主动担责、公开反馈）。书中提供“信任账户”“信任阶梯”等实用模型，帮助领导者从底层构建可持续的信任关系。 本书是《人本教练模式》的第五本配套效率手册，通过五个步骤、三个月的信任心态训练，你会发现，信任能为团队创造张力，而信任是因为心中无惧，信任的表现是放弃对别人的控制，并且让别人发挥所长。