本书是《人本教练模式》的第七本配套工作手册，通过四个步骤、三个月的付出训练，来培养和完善人们的付出能力，帮助人们学会为他人考虑，成就他人。 本书重新定义“付出”在领导力中的价值，提出“先付出后收获”的逆向思维。 通过这本书，人们可以了解到，付出是一种为对方考虑的真心，是一种开放的心态。文中详细而专业的练习内容可以帮助人们真正学会如何付出，并在付出后获得心中的喜悦，最终通过自己的付出获得生活和工作中的成功。作者结合企业案例，解析如何通过主动承担责任、分享资源与知识赢得团队追随，并区分“健康付出”与“过度牺牲”的边界。书中提供“付出回报比”“能量管理矩阵”等工具，帮助领导者在付出中实现自我成长与组织共赢。