本书是《人本教练模式》的第八本配套工作手册，通过五个步骤、三个月的共赢训练，来培养和完善人们的共赢能力，帮助人们学会尊重他人，达成合作。 本书聚焦领导力中的“共赢思维”，提出“成功不是零和博弈，而是通过协作创造更大价值”的核心理念。 通过这本书，人们可以了解到，共赢是一种心态和取向，必须有一方先主动伸出共赢的橄榄枝，大家才有可能执手合作。心中有气度的领导者，才会有共赢心态；以尊重为出发点的领导者，才可能实现共赢；对外在环境和他人的体谅，则是共赢的表现方式。 作者结合企业案例与管理学理论，解析如何打破部门壁垒、构建跨团队信任，并通过“利益共享机制”“资源整合策略”等工具，帮助领导者实现组织与个人目标的双赢。书中强调“共赢是长期合作的基石”，适合企业管理者及团队负责人提升协作效能。