在企业中，中层既是领导者，又是被领导者。企业中层如何履行自己的职责？如何与领导建立和谐的关系？如何领会、执行领导下达的命令？如何带领下属顺利完成工作？如何与同级实现通力合作?在曾仕强教授看来，中层要学会担当，有自己的尽职之道。 本书针对企业中层管理者，从企业日常管理实际出发，围绕“与领导建立和谐关系”“获得授权时做好本分”“协助领导管理好下属”“中层的自我提升”等方面，逐一道破中层的尽职之道，探讨了中层应具备的担当精神与尽职方法。分析了中层在企业中的角色定位与职责，提供了如何上传下达、协调各方、推动工作落实的具体策略，帮助中层管理者更好地履行职责。