本书依据通信建设工程监理的实际工作流程，采用“模块 单元”架构设计，共分4个模块12个学习单元。书中主要介绍了通信建设工程监理、项目管理方面的基本理论和基础知识，重点分析了通信建设工程监理工作中的“三控”，即造价控制、进度控制和质量控制，详细阐述了“三管一协调”，即合同管理、信息管理、安全管理和相关的组织协调，最后选取和分析了基站光缆线路接入工程、无线网设备安装工程及室内覆盖工程3个典型的工程监理案例。
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